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【判断题】
任何一个个人或者创业公司都需要商业模式，个人如何发挥自己的价值从而获取回报，公司如何给客户创造价值从而持续盈利，这些都需要一个清晰完善的商业模式作为基础，之后的各个资源的配合，人力的配置，利润的再分配才可以有的放矢的
A.
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B.
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参考答案：
举一反三
【多选题】以下包括第三方物流创造价值的途径的有（）
A.
比客户更高的物流活动运作效率
B.
整合客户的运作，取得规模效益
C.
深入交流，了解客户的诉求
D.
深入开发与重组客户的物流
【单选题】根据下面材料，回答{TSE}题某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华车地区的区域总经理，有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于...
A.
目标型
B.
魅力型
C.
权变型
D.
发展型
【单选题】创业公司渠道管理的主要任务是（）。
A.
设定有效的渠道管理目标、激励渠道成员、维护市场秩序、做好渠道平衡、建立长期伙伴关系
B.
缩小目标市场、采取合适的分销策略、进行渠道试错、建立特色渠道、逐步完善渠道设计
C.
设定有效的渠道管理目标、建立线下渠道、采取合适的分销策略、建立特色渠道、建立线上渠道
D.
建立线下渠道、采取合适的分销策略、建立特色渠道、建立线上渠道
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比客户更高的物流活动运作效率
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整合客户的运作，取得规模效益
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深入开发与重组客户的物流
【单选题】根据下面材料，回答{TSE}题某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华车地区的区域总经理，有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于...
A.
目标型
B.
魅力型
C.
权变型
D.
发展型
【单选题】创业公司渠道管理的主要任务是（）。
A.
设定有效的渠道管理目标、激励渠道成员、维护市场秩序、做好渠道平衡、建立长期伙伴关系
B.
缩小目标市场、采取合适的分销策略、进行渠道试错、建立特色渠道、逐步完善渠道设计
C.
设定有效的渠道管理目标、建立线下渠道、采取合适的分销策略、建立特色渠道、建立线上渠道
D.
建立线下渠道、采取合适的分销策略、建立特色渠道、建立线上渠道
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