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【单选题】
白色家电是指()的家电。
A.
外观白色
B.
外观黑色
C.
可提供娱乐
D.
可代替人们家务劳动
题目标签:
白色家电
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参考答案:
举一反三
【多选题】美的集团与东芝达成最终协议,以537亿日元(约合人民币31亿元)的价格,收购东芝白色家电业务80%的股份,属于( )。
A.
横向并购
B.
纵向并购
C.
混合并购
D.
同一产业链中,处于价值链相同环节上企业间的并购
E.
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购
查看完整题目与答案
【多选题】源鑫公司是一家家电生产企业,2021年年初,该公司白色家电业务部根据内外部环境和市场情况,重新制定了本部门的基本竞争战略。该部门可能制定的战略类型有()。
A.
成本领先战略
B.
差异化战略
C.
集中化战略
D.
多元化战略
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【判断题】自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持( )
A.
正确
B.
错误
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【简答题】問題一 次の中国語を日本語に訳しなさい。 由于电冰箱等白色家电在中国销量的急速成长,一直把中国作为生产基地的日本各大厂商,开始重新定位中国市场,把中国视为重要的成长市场,正积极着手扩大在中国的生产和销售。
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【单选题】海尔利用品牌优势和强大的营销网络,从单一冰箱发展到白色家电、黑色家电、米色家电在内的多个规格的产品群,这是典型的()成功案例。
A.
规模经济
B.
范围经济
C.
混合多元化
D.
市场渗透
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【判断题】自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持()
A.
正确
B.
错误
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岗位胜任力与创新研究力知识竞赛考试题目
【多选题】属于白色家电的设备有:
A.
洗衣机
B.
电视机
C.
电饭煲
D.
手机
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【判断题】自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持()
A.
正确
B.
错误
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【多选题】甲企业是国内著名的冰箱生产企业。经过多年的经营,通过兼并、收购、合资、合作等手段,迅速进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域,同时进入银行、证券、保险等金融领域。甲企业采用的发展战略的优点有( )。
A.
能够分散业务风险
B.
企业可以运用盈余资金
C.
获得规模经济效应
D.
企业可较容易地从资本市场中获得融资
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【简答题】以()为“龙头”,南村全镇入驻以白色家电为主导的工业企业900余家,其中规模以上企业92家,拥有中国驰名商标3件,形成了()等产业集群。
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A.
横向并购
B.
纵向并购
C.
混合并购
D.
同一产业链中,处于价值链相同环节上企业间的并购
E.
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购
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【多选题】源鑫公司是一家家电生产企业,2021年年初,该公司白色家电业务部根据内外部环境和市场情况,重新制定了本部门的基本竞争战略。该部门可能制定的战略类型有()。
A.
成本领先战略
B.
差异化战略
C.
集中化战略
D.
多元化战略
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【判断题】自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持( )
A.
正确
B.
错误
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【简答题】問題一 次の中国語を日本語に訳しなさい。 由于电冰箱等白色家电在中国销量的急速成长,一直把中国作为生产基地的日本各大厂商,开始重新定位中国市场,把中国视为重要的成长市场,正积极着手扩大在中国的生产和销售。
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【单选题】海尔利用品牌优势和强大的营销网络,从单一冰箱发展到白色家电、黑色家电、米色家电在内的多个规格的产品群,这是典型的()成功案例。
A.
规模经济
B.
范围经济
C.
混合多元化
D.
市场渗透
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A.
正确
B.
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【多选题】属于白色家电的设备有:
A.
洗衣机
B.
电视机
C.
电饭煲
D.
手机
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【判断题】自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持()
A.
正确
B.
错误
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【多选题】甲企业是国内著名的冰箱生产企业。经过多年的经营,通过兼并、收购、合资、合作等手段,迅速进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域,同时进入银行、证券、保险等金融领域。甲企业采用的发展战略的优点有( )。
A.
能够分散业务风险
B.
企业可以运用盈余资金
C.
获得规模经济效应
D.
企业可较容易地从资本市场中获得融资
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【简答题】以()为“龙头”,南村全镇入驻以白色家电为主导的工业企业900余家,其中规模以上企业92家,拥有中国驰名商标3件,形成了()等产业集群。
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