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【判断题】
锥形的层级结构管理幅度较小，管理层次较多。
A.
正确
B.
错误
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参考答案：
举一反三
【单选题】乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是( )。
A.
集中成本领先战略
B.
集中差异化战略
C.
成本领先战略
D.
多元化战略
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
【单选题】在何种情况下，管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【单选题】下列有关管理幅度的表述，正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
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A.
集中成本领先战略
B.
集中差异化战略
C.
成本领先战略
D.
多元化战略
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
【单选题】在何种情况下，管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【单选题】下列有关管理幅度的表述，正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
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