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【多选题】
（三）资料
| 某汽车厂的管理人员对该厂近几年来的生产率进行了统计和比较分析，发现每年夏季生产率比其他季节低，厂长刘某认为，这是由于员工消极对抗管理层的新措施所致，副厂长李某认为这是由于夏季气温高，生产条件得不到保障所致。 根据以上材料完成下列问题： |
A.
内在归因
B.
个人归因
C.
外在归因
D.
情景归因
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参考答案：
举一反三
【单选题】乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是( )。
A.
集中成本领先战略
B.
集中差异化战略
C.
成本领先战略
D.
多元化战略
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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A.
集中成本领先战略
B.
集中差异化战略
C.
成本领先战略
D.
多元化战略
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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