某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国南方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。
下列不属于该企业战略目标的是( )。