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【多选题】

(Multiple choices) Please analyze the reasons why Tencent could successfully purchase Sogou, using the thought of “winning by diplomacy”.

A.
A. Information helped it understand the rivalry.
B.
B. It knew the real intentions of all the parties.
C.
C.It offered a higher bid than Qihu 360
D.
D. It met Sogou team’s demand for “Independent Operation”
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参考答案:
举一反三

【单选题】关于项目施工组织机构的说法错误的是( )。

A.
先进、科学的项目管理模式和完善的组织机构是保证施工顺利进行的先决条件。
B.
项目组织机构是工程项目取得良好的社会效益和经济效益的保证。
C.
项目组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。
D.
项目组织机构是对项目管理人员职务的明确分工

【多选题】下列属于项目领导班子成员的有( )。

A.
项目经理
B.
财务部经理
C.
项目总工程师
D.
技术员
E.
合约商务部经理

【多选题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017的规定,项目经理的职责包括( )。

A.
组织或参与编制项目管理实施规划
B.
进行授权范围内的利益分配
C.
确保项目资金落实到位
D.
制定内部计酬办法
E.
对资源进行动态管理
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C.
项目组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。
D.
项目组织机构是对项目管理人员职务的明确分工
【多选题】下列属于项目领导班子成员的有( )。
A.
项目经理
B.
财务部经理
C.
项目总工程师
D.
技术员
E.
合约商务部经理
【多选题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017的规定,项目经理的职责包括( )。
A.
组织或参与编制项目管理实施规划
B.
进行授权范围内的利益分配
C.
确保项目资金落实到位
D.
制定内部计酬办法
E.
对资源进行动态管理
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