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【简答题】

决定服装企业管理幅度的主要因素有哪些?

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参考答案:
举一反三

【单选题】当前企业管理的焦点已经转向

A.
产值(量)
B.
销售额
C.
利润
D.
客户满意

【多选题】贷后管理中,需关注的企业管理状况风险包括()。

A.
企业核心管理人员离职
B.
企业流失一大批财力雄厚的客户
C.
股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决
D.
企业的地点发生不利的变化或分支机构分布趋于不合理
E.
客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化

【多选题】服装企业类型有()。

A.
—型服装公司
B.
自营品牌型服装公司
C.
生产销售型服装公司
D.
加工型服装公司
E.
外加工型服装公司

【单选题】在何种情况下,管理幅度可以加宽:

A.
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化

【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。

A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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A.
企业核心管理人员离职
B.
企业流失一大批财力雄厚的客户
C.
股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决
D.
企业的地点发生不利的变化或分支机构分布趋于不合理
E.
客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化
【多选题】服装企业类型有()。
A.
—型服装公司
B.
自营品牌型服装公司
C.
生产销售型服装公司
D.
加工型服装公司
E.
外加工型服装公司
【单选题】在何种情况下,管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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