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【简答题】

某BSC局的TCH拥塞率较高,达4%左右。通过A口信令跟踪,发现有很多“无电路可用”的占用失败;通过查看话统,发现发生TCH拥塞率高的小区基本上集中在BM1模块,并且查看TCH占用失败的原因有很多为地面电路不可用。后查明是在BM1模块的A口电路上,有两块FTC的CIC号配置相同,在布网时信道占用冲突,导致该模块的很多小区拥塞率过高。修改数据后,问题解决。影响TCH拥塞率的因素有哪些?

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参考答案:
举一反三

【单选题】在组织一个项目的实施过程巾,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的叙述哪一个是正确的?

A.
矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理之间的职权不明确。
B.
冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、合同管理程序以及合同类型。
C.
只要可能,冲突要尽量避免。
D.
强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求。
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B.
冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、合同管理程序以及合同类型。
C.
只要可能,冲突要尽量避免。
D.
强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求。
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