Time rate system can motivate the employees to work hard.

前倾角前倒角

后倾角后倒角

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后倾角前倒角

1. 设计阶段 1 ）投资控制任务 （ 1 ）对建设工程总投资进行论证，确认其可行性； （ 2 ）组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案； （ 3 ）伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据； （ 4 ）在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作； （ 5 ）编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制； （ 6 ）审查工程概算、预算，在保障建设工程具有安全可靠性、适用性基础上，概算不超估算，预算不超概算； （ 7 ）进行设计挖潜，节约投资； （ 8 ）对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。 2 ）进度控制任务 （ 1 ）对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性； （ 2 ）根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据； （ 3 ）审查设计单位设计进度计划，并监督执行； （ 4 ）编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制； （ 5 ）编制本阶段工作进度计划，并实施控制； （ 6 ）开展各种组织协调活动等。 3 ）质量控制任务 （ 1 ）建设工程总体质量目标论证； （ 2 ）提出设计要求文件，确定设计质量标准； （ 3 ）利用竞争机制选择并确定优化设计方案； （ 4 ）协助业主选择符合目标控制要求的设计单位； （ 5 ）进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决； （ 6 ）审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见； （ 7 ）对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求； （ 8 ）做好设计文件验收工作等。

2. 施工招标阶段 （ 1 ）协助业主编制施工招标文件 （ 2 ）协助业主编制标底 （ 3 ）做好投标资格预审工作 （ 4 ）协助开标、评标、定标工作

3. 施工阶段 1 ）投资控制的任务 施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。监理工程师主要工作有以下几方面。 （ 1 ）制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付。 （ 2 ）严格控制工程变更，力求减少变更费用。 （ 3 ）研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少对方的索赔数额。 （ 4 ）及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作。 （ 5 ）做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等。 2 ）进度控制的任务 施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。监理工程师主要工作有以下几方面。 （ 1 ）根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制。 （ 2 ）审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要  求。 （ 3 ）制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。 （ 4 ）审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制。 （ 5 ）对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。 （ 6 ）研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作。 （ 7 ）在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。 （ 8 ）开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。 3 ）质量控制的任务 施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。监理工程师主要工作包括以下各方面。 （ 1 ）协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。 （ 2 ）确认施工单位资质。 （ 3 ）审查确认施工分包单位。 （ 4 ）做好材料和设备检查工作，确认其质量。 （ 5 ）检查施工机械和机具，保证施工质量。 （ 6 ）审查施工组织设计。 （ 7 ）检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。 （ 8 ）进行施工工艺过程质量控制工作。 （ 9 ）检查工序质量，严格工序交接检查制度。 （ 10 ）做好各项隐蔽工程的检查工作。 （ 11 ）做好工程变更方案的比选，保证工程质量。 （ 12 ）进行质量监督，行使质量监督权。 （ 13 ）认真做好质量鉴证工作。 （ 14 ）行使质量否决权，协助做好付款控制。 （ 15 ）组织质量协调会。 （ 16 ）做好中间质量验收准备工作。 （ 17 ）做好竣工验收工作。 （ 18 ）审核竣工图等。

正确

错误

mustn’t  

may not  

can’t

正确

错误

正确

错误

正确

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1. 设计阶段 1 ）投资控制任务 （ 1 ）对建设工程总投资进行论证，确认其可行性； （ 2 ）组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案； （ 3 ）伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据； （ 4 ）在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作； （ 5 ）编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制； （ 6 ）审查工程概算、预算，在保障建设工程具有安全可靠性、适用性基础上，概算不超估算，预算不超概算； （ 7 ）进行设计挖潜，节约投资； （ 8 ）对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。 2 ）进度控制任务 （ 1 ）对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性； （ 2 ）根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据； （ 3 ）审查设计单位设计进度计划，并监督执行； （ 4 ）编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制； （ 5 ）编制本阶段工作进度计划，并实施控制； （ 6 ）开展各种组织协调活动等。 3 ）质量控制任务 （ 1 ）建设工程总体质量目标论证； （ 2 ）提出设计要求文件，确定设计质量标准； （ 3 ）利用竞争机制选择并确定优化设计方案； （ 4 ）协助业主选择符合目标控制要求的设计单位； （ 5 ）进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决； （ 6 ）审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见； （ 7 ）对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求； （ 8 ）做好设计文件验收工作等。

2. 施工招标阶段 （ 1 ）协助业主编制施工招标文件 （ 2 ）协助业主编制标底 （ 3 ）做好投标资格预审工作 （ 4 ）协助开标、评标、定标工作

3. 施工阶段 1 ）投资控制的任务 施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。监理工程师主要工作有以下几方面。 （ 1 ）制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付。 （ 2 ）严格控制工程变更，力求减少变更费用。 （ 3 ）研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少对方的索赔数额。 （ 4 ）及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作。 （ 5 ）做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等。 2 ）进度控制的任务 施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。监理工程师主要工作有以下几方面。 （ 1 ）根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制。 （ 2 ）审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要  求。 （ 3 ）制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。 （ 4 ）审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制。 （ 5 ）对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。 （ 6 ）研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作。 （ 7 ）在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。 （ 8 ）开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。 3 ）质量控制的任务 施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。监理工程师主要工作包括以下各方面。 （ 1 ）协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。 （ 2 ）确认施工单位资质。 （ 3 ）审查确认施工分包单位。 （ 4 ）做好材料和设备检查工作，确认其质量。 （ 5 ）检查施工机械和机具，保证施工质量。 （ 6 ）审查施工组织设计。 （ 7 ）检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。 （ 8 ）进行施工工艺过程质量控制工作。 （ 9 ）检查工序质量，严格工序交接检查制度。 （ 10 ）做好各项隐蔽工程的检查工作。 （ 11 ）做好工程变更方案的比选，保证工程质量。 （ 12 ）进行质量监督，行使质量监督权。 （ 13 ）认真做好质量鉴证工作。 （ 14 ）行使质量否决权，协助做好付款控制。 （ 15 ）组织质量协调会。 （ 16 ）做好中间质量验收准备工作。 （ 17 ）做好竣工验收工作。 （ 18 ）审核竣工图等。

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