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【判断题】
企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每1年参加1次本企业组织的安全培训。
A.
正确
B.
错误
题目标签:
管理人
部门
企业组织
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参考答案:
举一反三
【单选题】转移性支出,是经过政府财政之手,将某部门、集团和个人的部分收入转移到另一部门、集团和个人手中。这是一种( )。
A.
政府内部的资金流动
B.
中央政府的经济行为
C.
政府的投资行为
D.
收入再分配的方式
查看完整题目与答案
【单选题】在企业组织机构形式中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是( )。
A.
直线制
B.
直线职能制
C.
矩阵组织
D.
企业集团组织
查看完整题目与答案
【判断题】保管期满但未结清债权、债务的原始凭证不得销毁,应单独抽出,另行立卷,由档案部门保管到未了事项完结时为止。
A.
正确
B.
错误
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【多选题】公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式,具有不同于一般企业的法律特征,这些不同表现在()
A.
出资方式不同
B.
责任形式不同
C.
法律地位不同
D.
管理体制不同
E.
适用的法律规范不同
查看完整题目与答案
【单选题】基金管理人与托管人履行各自的权利、义务所建立的是( )的运行机制。
A.
相互联系
B.
相互促进
C.
相互竞争
D.
相互制衡
查看完整题目与答案
【多选题】物业服务企业组织机构设置的影响因素包括( )。
A.
技术
B.
组织规模及所处阶段
C.
企业战略
D.
外部环境
E.
内部服务质量
查看完整题目与答案
【单选题】下面哪种政策规避法是税务部门最头疼的方法()
A.
转让定价法
B.
膨胀成本法
C.
价格拆分法
D.
价格替代法
查看完整题目与答案
【多选题】财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则,主要包括()。
A.
资金合理配置原则
B.
收支积极平衡原则
C.
利益关系协调原则
D.
风险收益均衡原则
E.
成本效益原则
查看完整题目与答案
【多选题】红色风险信号发布后,有关部门要立即采取的措施包括()
A.
组织成立风险处置小组
B.
制定风险处置紧急方案
C.
处理相关责任人
D.
根据授信管理相关规定冻结授信
查看完整题目与答案
【单选题】Y寿险公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额的不断扩大,导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来,为此,公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配,因此,该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人,待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候,采取的甄选手段包括笔试、面...
A.
可以对求职者大规模进行评价
B.
费时少,效率高
C.
成绩评定较为客观
D.
能够全面考察求职者的工作态度和品德修养
查看完整题目与答案
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B.
中央政府的经济行为
C.
政府的投资行为
D.
收入再分配的方式
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A.
直线制
B.
直线职能制
C.
矩阵组织
D.
企业集团组织
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A.
正确
B.
错误
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A.
出资方式不同
B.
责任形式不同
C.
法律地位不同
D.
管理体制不同
E.
适用的法律规范不同
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A.
相互联系
B.
相互促进
C.
相互竞争
D.
相互制衡
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A.
技术
B.
组织规模及所处阶段
C.
企业战略
D.
外部环境
E.
内部服务质量
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A.
转让定价法
B.
膨胀成本法
C.
价格拆分法
D.
价格替代法
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A.
资金合理配置原则
B.
收支积极平衡原则
C.
利益关系协调原则
D.
风险收益均衡原则
E.
成本效益原则
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【多选题】红色风险信号发布后,有关部门要立即采取的措施包括()
A.
组织成立风险处置小组
B.
制定风险处置紧急方案
C.
处理相关责任人
D.
根据授信管理相关规定冻结授信
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【单选题】Y寿险公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额的不断扩大,导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来,为此,公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配,因此,该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人,待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候,采取的甄选手段包括笔试、面...
A.
可以对求职者大规模进行评价
B.
费时少,效率高
C.
成绩评定较为客观
D.
能够全面考察求职者的工作态度和品德修养
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