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【单选题】
你被任命为一个施工项目有的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一项可交付成果将发生延迟。值得庆幸的是，只有竣工日期受到影响，但是，这将使项目延迟4周时间。经过分析，你发现可以从另外一个卖方以较高的价格购买该项目，而不会影响进度计划。最好的措施是什么？
A.
评估决策的影响
B.
与客户一起讨论影响并要求作出决策
C.
对项目进行赶工或快速跟进
D.
改变项目计划，一遍反映最新的到期日期
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参考答案：
举一反三
【单选题】施工项目工期是指（）。
A.
从工程开工至竣工所经历的时间
B.
从工程设计至竣工所经历的时间
C.
从工程立项至竣工所经历的时间
D.
从工程开工至保修期结束所经历的时间
【单选题】工程按发包人要求修改后通过验收的实际竣工日期是( )。
A.
承包人首次送交竣工验收报告的日期
B.
发包人验收的日期
C.
承包人修改后，提请发包人验收的日期
D.
发包人在竣工验收报告上签字的日期
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D.
从工程开工至保修期结束所经历的时间
【单选题】工程按发包人要求修改后通过验收的实际竣工日期是( )。
A.
承包人首次送交竣工验收报告的日期
B.
发包人验收的日期
C.
承包人修改后，提请发包人验收的日期
D.
发包人在竣工验收报告上签字的日期
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