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【简答题】

北京日化一厂生产的“洗必汰”药物牙膏在市场上曾经红极一时,十分畅销。然而, 北京日化一厂生产的“洗必汰”药物牙膏在市场上曾经红极一时,十分畅销。然而,1985年之后却慢慢在市场上消失了。什么原因使“洗必汰”药物牙膏由盛转衰? 1978年,“洗必汰”开始批量生产,随之就成为市场上为数不多的几个牙膏厂销品种之一,登门求购者络绎不绝。在此情况下,“洗必汰”应该扩大生产能力。然而,由于决策者对此缺乏足够的认识,错过了扩大生产的良机。直到1982年,“洗必汰”才开始扩大生产能力,从产品的投入到成熟,用了长达三年多的时间。此时,其它药物牙膏异军突起,“洗必汰”在市场上只维持了约三年时间,到1985年下半年便出现滞销,过早地进入了衰退期。“洗必汰”试图以相对低廉的价格赢得市场,可是生产原料价格上涨,使企业消化困难;市场容量下降又使企业难以发挥规模优势。到1985年底,每一万只“洗必汰”由盈利三四百元,变成亏损135元。 [试析] “洗必汰”由盛转衰的主要原因是什么?

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举一反三

【多选题】影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。

A.
固定资产的折旧率
B.
固定资产的生产效率
C.
固定资产的工作时间
D.
固定资产的数量

【单选题】多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是( )。

A.
选定代表产品
B.
计算假定产品的台时定额
C.
计算其他产品的换算系数
D.
以代表产品计算生产能力
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A.
选定代表产品
B.
计算假定产品的台时定额
C.
计算其他产品的换算系数
D.
以代表产品计算生产能力
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