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【判断题】
管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
A.
正确
B.
错误
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参考答案：
举一反三
【单选题】某公司的组织设总经理一人，领导三个部门销售部（设经理1人，销售员6名）、采购部（设经理1人，采购员7名）、财务部（设经理1人，员工2人）、人事部（设经理1人，员工2名），则该公司的组织结构为（），管理层次为（）层
A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
【单选题】采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在( )。
A.
组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B.
管理跨度少、协调容易
C.
管理负担重，有失控的危险
D.
应该对下级有较多的授权
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
【单选题】行政组织是由若干要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构、权力结构组成的权责分明、协调有序的有机整体，这体现了行政组织具有（）
A.
社会性
B.
法治性
C.
系统性
D.
阶级性
【单选题】下列关于熊猫的结构层次，正确的是： ( ) A. 细胞→组织→器官→系统→熊猫
B.
细胞→器官→组织→系统→熊猫
C.
细胞→组织→器官→熊猫 A. 细胞→器官→系统→熊猫
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A.
直线式组织结构；2
B.
直线职能型组织结构；3
C.
事业部型组织结构；3
D.
职能型组织结构；3
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A.
组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B.
管理跨度少、协调容易
C.
管理负担重，有失控的危险
D.
应该对下级有较多的授权
【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到，被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降，而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标，则注册会计师需要警惕管理层的是（）。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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A.
社会性
B.
法治性
C.
系统性
D.
阶级性
【单选题】下列关于熊猫的结构层次，正确的是： ( ) A. 细胞→组织→器官→系统→熊猫
B.
细胞→器官→组织→系统→熊猫
C.
细胞→组织→器官→熊猫 A. 细胞→器官→系统→熊猫
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