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企业管理咨询案例分析题库
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企业管理咨询实务>企业管理咨询案例分析
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简介
企业管理咨询实务-企业管理咨询案例分析
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【单选题】
[1/86]迪斯尼公司对人员的培训与激励  自1983年以来,世界著名的迪斯尼公司经过艰苦卓绝的尝试,终于在1988年使每股股票股利由1984年的0.6...
A.
有较广泛的人才来源
B.
能够为组织带来新鲜的空气
C.
能够调动组织成员的积极性
D.
有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系
参考答案:
C
参考解析:
【单选题】
[2/86]由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到...
A.
直线制
B.
直线职能制本文
C.
事业部制
D.
矩阵制
参考答案:
B
参考解析:
【单选题】
[3/86]塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司,地处美国密执根州,专门从事金属零件的加工。他们认为,自己是一家大型汽车制造公司的主要供应厂商。有一天,这家公...
A.
顾客
B.
竞争厂家
C.
供应商
参考答案:
A
参考解析:
【单选题】
[4/86]海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来名,改革开放之前,全厂固定资产净值只有2.2万元,全部自有资金不足5万元,年利润5千...
A.
A.独裁式领导本文
B.
民主式领导
C.
放任式领导
D.
都不是
参考答案:
A
参考解析:
【单选题】
[5/86]m公司是一个跨国经营的大公司,多年来积极开拓国际市场并取得了辉煌的战绩。然而,其在本国巨大市场的竞争中却逐渐处于劣势,近几年公司一直靠着国际市场的巨大...
A.
A.来自竞争对手的威胁
B.
国内国际两面作战的风险
C.
新产品开发的风险
D.
以上几种风险都一定程度地存在
参考答案:
D
参考解析:
【单选题】
[6/86]埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功,也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞...
A.
权以能授,爵以功授
B.
分权原理
C.
不可越权授权
D.
因事设人,视能授权
参考答案:
B
参考解析:
【单选题】
[7/86]埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功,也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞...
A.
前者低,后者高
B.
前者高,后者低
C.
两者都高
D.
两者都低
参考答案:
C
参考解析:
【单选题】
[8/86]杨总经理的一天 胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。 除了三个生产车间之外,企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部...
A.
事业部制
B.
直线职能制
C.
矩阵制
D.
直线制
参考答案:
B
参考解析:
【单选题】
[9/86]由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提...
A.
参谋作用
B.
协调作用本文
C.
收集信息作用
D.
方案选定作用
参考答案:
A
参考解析:
【单选题】
[10/86]m公司是一个跨国经营的大公司,多年来积极开拓国际市场并取得了辉煌的战绩。然而,其在本国巨大市场的竞争中却逐渐处于劣势,近几年公司一直靠着国际市场的巨大...
A.
A.经营过程中的浪费多
B.
对用户的反应速度比较慢
C.
主要产品缺乏竞争性
D.
以上几种原因综合作用的结果
参考答案:
D
参考解析:
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