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河南财经政法大学-工商管理-人力资源管理 - 刷刷题
河南财经政法大学-工商管理-人力资源管理
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简介
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【简答题】
[1/76]工作说明书由哪些部分组成?如何来编写工作说明书及应注意什么问题?
参考答案:
组成部分|职位标识|概要|履行职责|业绩标准|关系|设备|资格|环境|条件
参考解析:
【简答题】
[2/76]人力资源规划
参考答案:
也叫人力资源计划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时间对人员的需求,为企业的发展提供合质合量的人力资源保证,其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益。
参考解析:
【简答题】
[3/76]企业文化
参考答案:
是指企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观、道德准则等观念形态的总和。
参考解析:
【简答题】
[4/76]简述马斯洛需求层次理论的主要观点?
参考答案:
生活|安全|社交|尊重|自我|愿望|自尊|自信|交往|心理
参考解析:
【简答题】
[5/76]影响薪酬管理的主要因素是什么?
参考答案:
影响企业薪酬管理各项决策的主要因素有:(1)企业外部因素:①法律法规。②物价水平。③劳动市场的状况。④其他企业薪酬善。(2)企业内部因素:①企业的经营战略。②企业的发展阶段。③企业的财务状况。(3)员工个人因素:①员工所处的职位。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。
参考解析:
【简答题】
[6/76]人性假设对人力资源管理的影响是什么?X理论-Y理论和四种人性假设理论是如何对人性做出解释的?
参考答案:
管理方式|管理方法|X理论|物质与安全|职责|Y理论|经济人|社会人|假设|复杂人
参考解析:
【简答题】
[7/76]绩效管理理的意义何在?
参考答案:
绩效管理工作为人力资源管理的一项核心职能具有以下意义:①它有助于提升企业的绩效。②它有助于保证员工行为和企业目标的一致。③它有助于提高员工的满意度。④它有助于实现人力管理的其他决策的科学合理。
参考解析:
【简答题】
[8/76]培训开发的步骤有哪些?
参考答案:
一般来说培训与开发要按照下面的步骤来进行,首先要进行前的准备,需要完成两个方面的主要工作:①是进行培训的需求分析;②是确保受训人员做好培训准备,接着就是培训的设计与实施,这其中有很多项工作内容需要完成,为了保证培训活动的顺利实施,需要制定出一个培训计划,以此指导培训的具体实施,然后就是培训结束后的培训迁移,最后就是培训的评估和反馈。
参考解析:
【简答题】
[9/76]招聘工作有什么意义?
参考答案:
招聘工作意义:①招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源。②招聘工作影响人员的流动。③招聘工作影响着人力资源管理的费用。④招聘工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径。
参考解析:
【简答题】
[10/76]人力资源规划实施步骤?
参考答案:
人力资源规划的过程:一般包括以下四个步骤:①准备阶段:任何一项规划或者计划要想做好,都必须充分地占有相关的信息,这些信息包括:一是外部环境的信息;二是内部环境的信息;三是现有人力资源的信息。②预测阶段,这一阶段的主要任务就是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求做出预测。③实施阶段:在供给和需求预测出来以后,就要根据两者之间的比较结果,通过人力资源的总体规划和业务规划,制定并实施平衡供需的措施,使企业对人力资源的需求得到正常的满足。④评估阶段:对人力资源规划实施的效果进行评估是整个规划过程的最后一步,由于预测不可能做到完全准备,人力资源规划也不是一成不变的,它量个开放的动态系统。
参考解析:
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