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IT项目管理题库
题数
292
考试分类
IT项目管理
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简介
IT项目管理
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【单选题】
[1/292]项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议？（）
A.
按照项目的大小与时间期限，定期举行会议
B.
由管理人员决定
C.
至少每周一次
D.
至少每月一次
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[2/292]关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）
A.
使公司获得更大利润
B.
帮助每一个团队成员完成他们的任务
C.
集中实现他们自己的任务
D.
尽可能快地完成他们的工作
参考答案：
C
参考解析：
无
【判断题】
[3/292]简单来说，软件项目的配置管理员贯是对软件版本进行管理，然而它还远远不止这些，它是改进软件过程，提高过程能力成熟度的理想切入点。
A.
正确
B.
错误
参考答案：
A
参考解析：
无
【多选题】
[4/292]在制定风险管理应对方案时应遵循（）的原则。
A.
可行、适用、有效性原则
B.
经济、合理、先进性原则
C.
主动、及时、全过程原则
D.
综合、系统、全方位原则
E.
迅速、省时、快速性原则
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
【多选题】
[5/292]项目整体管理的主要过程包括（）
A.
项目整体计划编制
B.
项目整体计划执行
C.
项目整体变更控制
D.
项目整体计划控制
参考答案：
A B C
参考解析：
无
【单选题】
[6/292]工作分解结构分解的是：（）
A.
可交付成果
B.
可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
C.
工作包
D.
项目资源
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[7/292]将工作重新分配给一个顾问来完成的风险是什么？（）
A.
附加的时间
B.
附加的费用
C.
项目团队的士气消沉、纪律松弛
D.
管理预留的减少
参考答案：
B
参考解析：
无
【判断题】
[8/292]公民个人可以是项目干系人。
A.
正确
B.
错误
参考答案：
A
参考解析：
无
【多选题】
[9/292]职能型组织的优点有（）
A.
技术专家可以同时被不同的项目使用
B.
有利于提高部门的专业化水平
C.
有效利用资源
D.
每个项目成员都有明确的责任
参考答案：
A B C
参考解析：
无
【单选题】
[10/292]你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织...
A.
职能型
B.
矩阵型
C.
项目型
D.
利益中心型
参考答案：
A
参考解析：
无
