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第一章人力资源规划题库
题数
113
考试分类
人力资源管理师（二级）>第一章人力资源规划
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简介
人力资源管理师（二级）-第一章人力资源规划
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章节目录
题目预览(可预览10题)
【多选题】
[1/113]贯彻“忠诚、审慎、勤勉”的道德准则，要求做到的是（）。
A.
按计划开展工作，不无故拖延工作
B.
以最佳手段实现职责最优的效果
C.
坚持尊重客观，但激发主观尤其重要
D.
忠诚于职责，有时候甚至意味着不听上级的话
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
【单选题】
[2/113]人力资源预测的作用不包括（）。
A.
提高组织的竞争力
B.
有助于调动员工的积极性
C.
有助于开拓市场空间
D.
是实施人力资源管理的重要依据
参考答案：
C
参考解析：
人力资源预测的作用主要包括两个方面：①对组织方面的贡献，包括：满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求；提高组织的竞争力；人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。②对人力资源管理的贡献，包括：人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据；有助于调动员工的积极性。
【多选题】
[3/113]岗位深度扩大法，具体的形式主要有（）。
A.
岗位工作纵向调整
B.
充实岗位工作内容
C.
岗位工作连贯设计
D.
岗位工作轮换设计
E.
岗位工作矩阵设计
参考答案：
A B C D E
参考解析：
无
【单选题】
[4/113]定员定额分析法不包括（）。
A.
劳动定额分析法
B.
比例定员法
C.
效率定员法
D.
人员比率法
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[5/113]一般来说，人员晋升计划的内容不包括（）。（2011年5月二级真题）
A.
晋升条件
B.
晋升比率
C.
晋升时间
D.
晋升制度
参考答案：
D
参考解析：
人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。其内容包括：①晋升条件；②晋升比率；③晋升时间。
【多选题】
[6/113]以下关于制度化管理的说法正确的有（）。
A.
管理人员所拥有的权利受严格的限制
B.
每个管理者都拥有自己职能所必要的权利
C.
制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”
D.
制度化管理是由管理学家泰勒提出的
E.
制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理
参考答案：
A B C E
参考解析：
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”或“理想的行政组织体系”，是由德国管理学家马克思·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。管理人员在实施管理时的特点：①根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作；②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力；③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。
【单选题】
[7/113]人员规划中定量分析最多的部分是（）。
A.
人力资源预测
B.
人力资源咨询
C.
人力资源调查
D.
人力资源决策
参考答案：
A
参考解析：
无
【多选题】
[8/113]人员晋升计划的内容不包括（）。
A.
晋升预案
B.
晋升比率
C.
晋升条件
D.
晋升时间
E.
晋升的部门
参考答案：
A E
参考解析：
无
【多选题】
[9/113]以下属于影响企业外部劳动力供给因素的是（）。
A.
地域性因素
B.
人口政策及人口现状
C.
劳动力市场发育程度
D.
社会就业意识
E.
择业心理偏好
参考答案：
A B C D E
参考解析：
无
【单选题】
[10/113]某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比...
A.
45，10
B.
30，10
C.
45.23
D.
30，23
参考答案：
C
参考解析：
可应用人员比率法，按照以下步骤进行计算： ①生产效率不变、组织结构不变，表示明年该部门技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。 ②根据业务规划需要补充的专业技术人员数＝60×（3/6）＝30（人）； 明年该部门需要补充的技术人员总数＝30＋15＝45（人）。 ③根据业务规划需要补充的管理人员数＝60×（1/6）＝10（人）； 明年该部门需要补充的管理人员总数＝10+8+5＝23（人）。 即：该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量分别为45人和23人。
