定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。

采购整套厂房、生产线或设备、车辆等在运行期内的各项后续费用（零配件、油料、燃料、维修等）很高的设备时，可采用寿命周期成本法。

跨国连锁商业采购主要指国际大型商业企业为降低采购成本，提高整体竞争力而进行全球区域性的采购。

常见的评标方法有：最低评标价法；综合评标法；寿命周期成本法。最低评标价法即在采购简单的商品、半成品、原材料以及其他性能质量相同或容易进行比较的货物时，价格作为评标考虑的惟一因素；综合评标法在评标时通常要综合考虑多种因素，例如：价格、内陆运费和保险费、交货期、付款条件等，可以按这些因素的重要性确定其在评标时所占的比例，逐一为每一因素打分；采购整套厂房、生产线或设备、车辆等在运行期内的各项后续费用（零配件、油料、燃料、维修等）很高的设备时，可采用寿命周期成本法。

采购品种分析工作包括三个方面：
①用户需求分析。就是企业各个品种用户对于品种需求情况的分析，了解品种在生产中的重要程度，能否代用，需求的数量、质量要求等；
②市场供应分析。主要了解品种在市场上的紧缺情况、市场前景情况等；
③品种性质分析。主要弄清品种的物理化学性质、用途、价值、装运特性等，为制定采购战略提供依据。