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河南财经政法大学-工商管理-跨国公司管理
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简介
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【简答题】
[1/80]论述非股权安排的优势。
参考答案：
不存在资产暴露问题，费用较直接投资要低，经营风险较小；在一些情况下非股权安排可以带动企业出口，如交钥匙合同、合同制造等；克服东道国对进口和外国直接投资的限制；费用比较低；这种方式最显著的弱点是对市场及业务的控制力不足，容易培养潜在的竞争对手。
参考解析：
无
【简答题】
[2/80]论述垄断优势理论关于东道国民族企业较跨国企业优越的表现。
参考答案：
第一，民族企业更能适应本国政治、经济、法律、文化诸因素所组成的投资环境。 第二，民族企业常能得到本国政府的优惠和保护； 第三，民族企业不必负担跨国经营企业所无法逃避的各种费用和风险，如直接投资的各种开支、汇率波动的风险等。
参考解析：
无
【简答题】
[3/80]简述国际生产折中理论关于企业对外直接投资需要满足的条件。
参考答案：
（1）企业在供应某一特定市场时要拥有对其他国家企业的净所有权优势。这些所有权优势主要表现为独占某些无形资产的优势和规模经济所产生的优势。 （2）如果企业拥有对其他国家企业的净所有权优势，那么，对拥有这些优势的企业来说，他自己使用这些优势时，必须要比将其转让给外国企业去使用更加有利。 （3）如果企业在所有权上与内部化上均有优势，那么，对该企业而言，把这些优势与东道国的区位因素的结合必须使企业有利可图。
参考解析：
无
【简答题】
[4/80]简述国际税收协定的作用。
参考答案：
协调了各国税收管辖权冲突，在一定程度上解决了税收利益分配关系；避免了对跨国公司的重复征税，消除了跨国纳税人的不合理问题；另外减少了跨国公司的国际避税行为；歧视通过缔结国际税收协定，实行税收无差异待遇，避免国际税收歧视。
参考解析：
无
【简答题】
[5/80]简述跨国公司社会责任行为表现形式。
参考答案：
对社会负责的商业实践；承担与公司经营密切相关的社会责任。譬如，对公司所在地的公共卫生、安全、环境或社区福利提供较好服务；公司慈善活动――捐赠产品、捐赠服务，设奖学金等；社区志愿者活动；公益事业关联营销；公益事业宣传。
参考解析：
无
【简答题】
[6/80]简述分散决策的优点与缺点。
参考答案：
优点：子公司管理层有较高自主权，子公司可以对当地市场变化做出迅速应变，适应东道国政策要求。 缺点：对总部来说，子公司权限过大使得总部全球战略执行较为困难；子公司之间各自为政沟通不畅，交流与合作较少，难以实现规模经济效益；同时，子公司重复设置机构也会带来整个公司成本增加。
参考解析：
无
【简答题】
[7/80][填空题,4分] 属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是（）
参考答案：
分公司
参考解析：
无
【简答题】
[8/80]简述子公司的法律特征。
参考答案：
子公司受母公司实际控制，母公司对子公司的一切重大事项有实际决定权；子公司在东道国注册，享受东道国法律约束或保护东道国法人组织；子公司的财产与母公司相互独立，有自己的资产负债表，以自己的财产为限承担债权债务；如果子公司在东道国盈利，要缴纳所得税。 子公司受母公司实际控制，母公司对子公司的一切重大事项有实际决定权；子公司在东道国注册，享受东道国法律约束或保护东道国法人组织；子公司的财产与母公司相互独立，有自己的资产负债表，以自己的财产为限承担债权债务；如果子公司在东道国盈利，要缴纳所得税。
参考解析：
无
【简答题】
[9/80][填空题,3.2分] 在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是
参考答案：
新建工厂
参考解析：
无
【简答题】
[10/80][填空题,3.2分] 垄断优势理论是由（）创立
参考答案：
海默
参考解析：
无
