险种开发的风险管理过程是：①市场调查；②可行性分析；③保险条款设计；④鉴定；⑤报批；⑥进入市场。其中，险种设计是否合理，直接关系到作为保险消费者的保险客户的切身利益，因此险种报批一般是保险法律规定的必经程序，对一些主要险种更是如此。

对再保险人提出的疑问和质询，原保险人应本着实事求是的原则进行解决。当发生争议时，双方先协商调解，调解不成则通过仲裁方式解决。

保险资金运用风险管理一般包括三个层次：①宏观决策层次，由公司主要负责人直接负责；②投资实施层次，由保险公司内设的投资部门或专设的投资子公司负责进行；③监督与考核层次，由公司的董事机构、监事机构和财会部门等负责进行。

在市场竞争主要表现为价格（保险费率）竞争的情况下，保险公司为了发展，在保单定价时很重要的一个考虑因素就是其他公司对于同类产品的定价以及投保人对该类产品的认可程度。如果一家保险公司通过精算技术确定了其产品的合理价格，但市场上大多数同业基于竞争的需要执行低于正常价格的保单定价政策，这时，该保险公司就会面临利润与市场份额之间的选择，甚至面临盈利和亏损的选择。

保险业务风险管理过程中，加大对异常信息和行为的监控力度，将客户的异常健康信息或异常投保行为规范管理是防范逆向选择风险、降低赔付率的有效手段。