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PMP项目管理师综合练习题库
题数
1109
考试分类
PMP项目管理师考试>PMP项目管理师综合练习
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简介
PMP项目管理师考试-PMP项目管理师综合练习
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章节目录
题目预览(可预览10题)
【单选题】
[1/1109]客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）
A.
在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。
B.
在项目部署完后，直接以后项目发布执行。
C.
根据变更控制流程的详细情况执行。
D.
在修订的工作分解结构基础上执行。
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[2/1109]帕雷托图帮助项目经理去（）
A.
聚焦最关键的细节问题，改进质量
B.
聚焦在激励性的思考上
C.
探索所需求的未来结果
D.
确定是否过程失去控制
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[3/1109]要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清哪两个部分的区别（）
A.
预防与质量控制
B.
特殊性原因与随机性原因
C.
特征抽样与统计抽样
D.
控制限制与运作定义
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[4/1109]你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准，你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查...
A.
核实范围
B.
实施质量控制
C.
规划范围
D.
非上述选项
参考答案：
A
参考解析：
无
【单选题】
[5/1109]什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）
A.
范围说明书
B.
责任分配矩阵
C.
项目章程
D.
工作分解结构
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[6/1109]对一个项目，假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是：（）
A.
合同
B.
规范
C.
工作描述
D.
工作分解结构
E.
网络规划图
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[7/1109]在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（）
A.
检查
B.
质量改进
C.
质量审计
D.
趋势分析
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[8/1109]下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）
A.
正式的
B.
奖励
C.
惩罚
D.
专家
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[9/1109]一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？（）
A.
与他们单独会面，解决潜在问题
B.
与整个团队开会，讨论并解决问题
C.
将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除
D.
不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[10/1109]控制图表明有7个数据点连续的分布于平均值的同一侧。你应该：（）
A.
做实验设计
B.
调整控制图，反映新的平均值
C.
寻找非随机原因
D.
这是7点法则，可以忽略
参考答案：
C
参考解析：
无
